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中小企業の盛衰は、90％経営者で決まります。しかし、多くの中小企業様のご支援をさせて頂く中で実感することは、「経営の本質をはずしているために、労多くして成果があがらない経営者様が多すぎる」ということです。
経営にはやはり｢原理原則｣があり、これを無視していい経営はできませんし、理想とする企業をつくることもできません。
当塾では、自社の現状を改めて見つめ直し、本質的な原因を知ることで、小手先ではない、抜本的な問題解決を図ります。
わずか2日間で｢経営者としての生き方｣と「経営の極意」を体得して頂ける研修です。
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企業の改善は人の改善です。いくら能力が高くても間違った「ものの見方・考え方」をしていれば成果は上がりません。例えば、会社や上司の粗ばかりを探し、いつも不平･不満・愚痴を言っている人や反発している人が、会社に貢献することはあり得ないのです。また、会社と個人がバラバラで違う方向を向いていたのでは組織としての力は発揮できません。
当塾では、共通の目的･目標に向かい、会社も自分も成長するための｢気付き｣を、自らの意思で得て頂くことができます。過去に4,000人以上の方々にご受講き、｢もっと早く受講したかった｣とご満足頂いている研修です。
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企業は生き物であり、1社として同じものはありません。ですから、例え同業他社で成果があがったことであっても自社の現状を無視したやり方であれば成果が上がることはありません。
コンサルティング顧問契約では、御社の現状を正確に把握した上で、御社に最適の改善プログラムをオーダーメイドで作り上げます。
短期的な売上・利益の追求ではなく、自社で持続的に成長発展できる体制を構築するために 原則として毎月2日間御社にお伺いし、経営者様の右腕として｢業績改善｣｢組織活性化｣｢リーダーの育成｣を中心としたご指導・ご支援をさせて頂きます。
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コンサルタントの使命は成果を出すことです。成果とは、端的に言えば｢利益｣です。高い顧問料を払い、貴重な時間を割いても、結果が出なければ無駄どころか損失です。
当社は、結果に責任を持つために｢成果報酬型コンサルティング｣をご用意させて頂きました。成果があがらなければ顧問料は頂きません。当然、どんな企業様でもお受けする訳には参りませんので、３つの条件を満たして頂いた企業様だけを対象とさせて頂きます。
※代表の小川雅之が直接ご担当させて頂きますので、時間的な制約もあり、年間3社様限定とさせて頂いております。予めご了承下さい。
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問題解決は正しい現状認識から始まりますが、分かっているようで分かっていないのが自社の現状です。現状認識を間違えれば、自ずと解決策や優先順位も間違えてしまいます。
簡易企業診断は、決算書分析と社風調査から、御社の現状･問題点を明らかにし、限られた経営資源の中での最短･最速･最善のやり方を明確にすることができます。
先ずは自社の現状を客観的に見てみることから始めてみませんか？
※簡易企業診断は福岡県、佐賀県、長崎県、熊本県、大分県、山口県の離島を除く地域に限定させて頂きます。予めご了承下さい。
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人材教育・組織活性化・業績改善のエキスパートである当社代表の小川雅之が、講演･セミナー･企業研修のご依頼を承ります。
経営者様の悩みは尽きませんが、集約すると80％は人の問題です。中小企業経営者様を対象とした｢経営の成功法則｣｢人材育成｣「組織活性化」や、管理者･社員様を対象とした｢リーダーシップ｣｢モチベーションアップ｣など、人の問題を解決するテーマを得意としております。 机上の空論ではなく、数多くの中小企業様のコンサルティングを通じ、現場で実践し、成果を上げてきた内容をお伝えするため、｢分かり易い｣｢実践的｣との高い評価を頂いています。
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